Red de empresas SUN
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Red de la sociedad civil SUN
La Red de la Sociedad Civil (RSC) de SUN alienta la formación de alianzas vibrantes de la sociedad civil, alianzas que existen actualmente en 39 países SUN. La red representa a más de 3,000 organizaciones a nivel local, nacional e internacional, que abarcan múltiples sectores y orígenes, incluidos cuatro grupos de coordinación regional, dos de los cuales (que cubren Asia y África Oriental y Meridional) se crearon en 2016-2017. En 2016-2017, la red desarrolló una teoría del cambio para proporcionar un marco compartido dentro del cual las alianzas nacionales y la red global puedan trabajar, para informar el desarrollo de estrategias nacionales y regionales y apoyar la implementación. La Secretaría del CSN está alojada en Save the Children, en el Reino Unido, y está supervisada por un comité directivo global.
De un vistazo
Miembros de la red a nivel de país
Los miembros de la Red a nivel nacional se reúnen como Alianzas de la Sociedad Civil (ASC) nacionales de SUN. Se trata de alianzas de organizaciones de la sociedad civil, incluidos defensores de los derechos humanos, organizaciones comunitarias, grupos de mujeres, pequeños agricultores, entidades de investigación y organizaciones de derechos del niño que operan dentro de un país específico. En 12 países, principalmente aquellos con altas tasas de desnutrición, nuestros Líderes Juveniles para la nutrición cuentan con el apoyo de su ASC de SUN para hacer campaña para poner fin a la desnutrición en sus comunidades locales y a nivel mundial.
Para facilitar la colaboración entre alianzas de países, la RSC de SUN tiene cuatro grupos regionales que cubren África occidental y central, África oriental y meridional, Asia y América Latina y el Caribe. Organizan eventos y conectan a miembros en países cercanos.
La Red de la Sociedad Civil SUN también cuenta con organizaciones miembros internacionales, incluidas organizaciones no gubernamentales, institutos de investigación y otras organizaciones de la sociedad civil que trabajan en varios países diferentes. Pueden formar parte de alianzas nacionales de la sociedad civil SUN o pueden colaborar con ellas en diferentes iniciativas. El Secretariado de la Red de la Sociedad Civil SUN tiene su sede en Save the Children Reino Unido.
La RSC SUN está gobernada por su Grupo Directivo (SG). El Grupo Directivo está formado por una variedad de representantes de alto nivel de la sociedad civil, coordinadores regionales y representantes nacionales de la Red que trabajan en cuestiones relacionadas con la nutrición en todo el mundo, y está supervisado por un Presidente y un Vicepresidente. El Grupo Directivo es responsable de la toma de decisiones de la red, con la orientación de las ASC de SUN en nuestros países. El Secretariado de la RSC de SUN es responsable de cumplir con su plan de trabajo y debe rendir cuentas de este cumplimiento ante el Grupo Directivo, así como ante el Director de Política Global, Promoción e Investigación de Save the Children Reino Unido y los donantes de la Red.
- El presidente del Grupo Directivo es Irshad Danish (Alianza de la Sociedad Civil SUN, Pakistán
- La vicepresidenta es Hannah Stephenson, directora de Hambre y Nutrición de Save the Children, Reino Unido.
Último progreso
En la segunda fase de SUN (2017-2021), la RSC de SUN ha logrado mayores avances, entre ellos:
El gobierno influye: En 2019, 42 países SUN, incluidos algunos estados frágiles y afectados por conflictos, habían desarrollado planes de nutrición con costos multianuales. En más del 50% de ellos, las ASC contribuyeron significativamente a su desarrollo. En 2021, los representantes de la CSA desempeñaron un papel vital a la hora de impulsar un nuevo conjunto de compromisos multisectoriales de actores clave de la nutrición mundial para financiar esos planes de nutrición.
Crecimiento: Durante SUN 2.0, la membresía de la Red aumentó de alrededor de 1,100 miembros en 2016 a 4,200 en 2020. Mientras tanto, el número de ASC aumentó de 13 en 2013 a 30 en 2016 y 51 en 2021 (con 10 más en desarrollo).
Colaboración: El crecimiento de las CSA es testimonio del creciente interés en trabajar en colaboración, crear sinergias y aprovechar las competencias de cada uno para lograr un mayor impacto tanto a nivel local como nacional. La mayoría de las ASC han decidido descentralizar su estructura de gobernanza para llegar mejor a las comunidades y reflejar sus necesidades en la acción colectiva.
Empoderamiento juvenil: El programa Líderes Juveniles por la Nutrición (YL4N), lanzado en 2018, empodera a 13 jóvenes defensores para que aboguen por la nutrición en sus países, incluso a través de programas de capacitación comunitaria y juvenil, discursos de apertura en eventos de alto nivel, eventos en línea dirigidos por jóvenes y opiniones. piezas. Los aspectos más destacados de 2020 incluyen la contribución de los líderes juveniles a la consulta SUN 3.0, un seminario web que organizaron en el Día Mundial de la Alimentación; y la selección de un YL4N como vicepresidente de la Vía de Acción 5 de la Cumbre sobre Sistemas Alimentarios.
Regionalización: En 2020, los cuatro grupos regionales celebraron reuniones regionales, ya sea de forma virtual o presencial. Esto brindó a las ASC la oportunidad de celebrar y aprender de las principales iniciativas regionales, incluida la campaña Asia #nutritioncantwait, el informe de análisis presupuestario de África Oriental y Meridional, el trabajo de participación parlamentaria de África Occidental y Central y la puesta a prueba de una innovadora plataforma virtual en América Latina y el Caribe. programa de aprendizaje.
Una comunidad digital: Con el uso de una plataforma de gestión de datos de alto rendimiento actualmente accesible para todas las ASC y las Redes SUN, la RSC SUN ha mejorado sus funciones de Monitoreo, Evaluación, Responsabilidad y Aprendizaje (MEAL) y asistencia técnica para crear un sentido de comunidad dentro de la Red y una mayor conciencia de ello externamente. La plataforma permite a la Secretaría de la Red y a las ASC recopilar datos, generar análisis útiles que informen nuestro trabajo y dirección estratégica, así como aprovechar la experiencia local al permitir la asistencia técnica entre países.
Sostenibilidad financiera:En 2017, el 68% de las CSA no recibieron financiación alguna. En 2020, este era solo el caso del 28% de las CSA. Si bien la mayor parte del financiamiento proviene del Fondo Común del Movimiento SUN, las ASC buscan cada vez más diversificar sus fuentes de financiamiento. Además, desde 2017, el CSN ha ejecutado una serie de subdonaciones (para colaboración, aprendizaje, investigación e innovación entre países, y MEAL y Sostenibilidad) que han resultado en una variedad de nuevos enfoques y aprendizaje acelerado dentro de las ASC. y más allá.
Una nueva cara para el mundo: La RSC de SUN ha revitalizado su enfoque de comunicaciones, incluido un nuevo sitio web lleno de recursos y canales de redes sociales cada vez más activos para mostrar el impacto de la ASAC. Estas plataformas se utilizan para resaltar el trabajo de los Líderes Juveniles por la Nutrición y otros programas como las subvenciones MEAL y Sostenibilidad y la iniciativa de asistencia técnica país a país, ganando más compromiso y conciencia sobre el trabajo de la Red.
Respuesta a la pandemia: La crisis de la COVID-19 ha requerido una respuesta coordinada en todo el Movimiento SUN, y el Secretariado de la RSC de SUN ha tomado medidas específicas para apoyar a las ASC en consecuencia. Esto incluyó aumentar las comunicaciones con la Red, colaborar con el Movimiento SUN en general para producir documentos nacionales sobre COVID-19 y trabajar con el Fondo Común de SUN para asignar fondos adicionales a las ASC más vulnerables financieramente.
